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| Home >> 余剰在庫事業（ビジネスモデル） |
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| 当社では、ブランドイメージを大切にする主に大手消費財メーカーの余剰在庫・旧品在庫を買い取り、景品・ギフトなど、店頭で安売りしないルートへの販売を行っています。 |
当社で扱うのは、単に売行きがの悪い余剰在庫だけでなく、新商品の発売、細かなデザイン・仕様の変更など商品リニューアルに伴う旧商品在庫、販売予測や不測の市場変化による過剰在庫、日本市場撤退による外資系メーカーの在庫など、さまざまな理由により発生した在庫です。
当社がクライアントとする、ブランド・流通ルートを大切にする大手有名消費財メーカーでは、今まで、店頭での安売りによるブランドイメージの低下・既存の流通ルートに対する様々な悪影響を恐れて、廃棄処分するなどしてきました。スリーエス・ワールドワイド株式会社では、そのような一流大手メーカーに対して、ベストの販路の提案と実際の販売のお手伝いをしています。 |
| 当社のビジネスモデルは、廃棄処分による環境破壊や経理的損失の回避できる手段として、当社の150社以上のクライアント（多くが日本を代表する大手消費財メーカー）より評価をいただいております。 |
スリーエス・ワールドワイド株式会社
代表取締役
塩崎正則 |
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